Какие пять ключевых ошибок встречаются в визуализации бренда работодателя и как их избежать? Об этом на одном из ключевых событий в области маркетинга персонала MarHR Conference 2021 подробно рассказал Евгений Рындин, арт-директор студии дизайна информации VisualMethod.
А заодно сделала несколько важных открытий и захотела заняться развитием личного бренда.
Кейс нашей выпускницы Анастасии Булгаковой, которой удалось изменить подход к ведению соцсетей в своей компании.
Сначала вы готовите контент-план, а затем начинаете постинг в соцсетях компании. Все ли вы делаете правильно, чтобы получить отклик аудитории? Как писать лучше? Разбираем кейс выпускницы MarHR School вместе с Викторией Рындиной.
Можно ли написать о рекрутменте так, чтобы разные сотрудники увидели в этом пользу для себя? Для ответа разберем текст поста-анонса с экспертом Викторией Рындиной.
Учимся генерить контент на основе живых кейсов, разбирая проект выпускницы курса HR SMM Ксении для IT-компании.
Оцените приоритеты вашей ЦА и составьте сетку тем, которые сотрудники будут читать регулярно.
Плюсы и минусы личного бренда для HR-специалиста и 5 шагов к стратегии его продвижения
Этот вопрос тревожит и не дает спать HR-ам. Этот вопрос волновал ученицу курса «Копирайтинг для HR» Татьяну Чикалину. В статье Татьяна от первого лица поделится опытом и результатами, которых удалось достичь.
Многие ли компании, тем более в современных реалиях, могут позволить себе штатного копирайтера для HR? Ответ в общем очевиден, а поэтому задача создания интересных, понятных, цепляющих аудиторию текстов ложится на плечи HR-супергероев!
Для привлечения новых кандидатов, а особенно молодых специалистов, недостаточно работающих сайтов и оффлайн мероприятий. Поэтому многие компании решают, что нужно идти в социальные сети, туда, где проводит время целевая аудитория.
Как нашли супер-редких специалистов с помощью CММ и сорсинга в соцсетях
Как искали SEOшника и «омолаживали» бренд работодателя
Бизнес вашей компании растёт, и вместе с ним растёт количество вакансий?
Отклика на вакансии практически нет и срок закрытия растягивается?
Руководители не вовлечены в процесс подбора и считают, что это ваша задача?
Зачем вашей компании корпоративная газета? С чего начать ее делать? Как собрать информацию? Что писать, чтобы было интересно? Как оценить эффект?