Многие ли компании, тем более в современных реалиях, могут позволить себе штатного копирайтера для HR? Ответ в общем очевиден, а поэтому задача создания интересных, понятных, цепляющих аудиторию текстов ложится на плечи HR-супергероев!
Для привлечения новых кандидатов, а особенно молодых специалистов, недостаточно работающих сайтов и оффлайн мероприятий. Поэтому многие компании решают, что нужно идти в социальные сети, туда, где проводит время целевая аудитория.
Легко ли найти Product Manager, если речь об очень узком рынке, а ожидания кандидатов перегреты высоким спросом на них? HR компании Циан делятся опытом - как описать стратегию для поиска новых специалистов.
Умеете читать чужие мысли? Ответить «нет» может любой, только не марчар. Рассматривая ваше предложение, кандидат должен чувствовать, будто бы вы «поселились» в его голове.
Ирина Примак описала весь путь исследования бренда компании своими силами: как сделать объективный внешний аудит и собрать данные, если вы не специалист и никогда этим не занимались?
Что делать, если перед вами стоит задача продвигать бренд во всех регионах сразу, недорого и без конкуренции? В Skyeng поделились опытным кейсом.
Как за 2 месяца обучения системно прокачать бренд работодателя и получить 300+ заявок только за счет соцсетей.
Доклад Галины Дейнекиной про исследование внутреннего бренда и возможных ошибок в нём.
На примере отрасли HoReCa на MarHR Conference 2019 о важности HR-бренда рассказала Екатерина Стародубцева (Hurma Recruitment).
Braininglab занимаются внутренними коммуникациями на уровне, достойном международных маркетинговых кампаний, и на нашей конференции Дмитрий поделился тем, как они это делают.
Анастасия Стеценко помогла разобраться с тем, кто составляет комьюнити компании — и это не только потенциальные кандидаты и текущие сотрудники, но и все пользователи интернета, которые взаимодействуют с брендом онлайн.
Нина Нестеренко из Avito рассказала об одном из проектов по работе с брендом работодателя. Компания молодая, средний возраст сотрудника 26 лет. Решили снять ролик, чтобы рассказать, почему круто работать в Авито.
Полина Русакова в начале карьеры в BestDoctor столкнулась со следующими проблемами: не могли нанимать людей так быстро, как это необходимо, не было понимания ценности HR бренда и сильного бренда компании.
Анализируем стоимость закрытия вакансии, время закрытия и качество кандидатов. Что нужно учитывать и что следует считать.
Нина Нестеренко рассказала как в Avito построена работа с персоналом.