Что делать, если привычный подход к размещению вакансий больше не приносит результата, а закрывать позиции по-прежнему нужно?
Первый и очевидный ответ – идти в соцсети и продвигать свою вакансию там. Но как это сделать, с чего начать и о чем нужно обязательно помнить?
Повысить вовлеченность, транслировать ценности и выстроить коммуникационную стратегию для одного из крупнейших ВУЗов страны – задачи, которые были решены в этом кейсе!
Как продвигать HR бренд компании через своих сотрудников и почему этот способ мы считаем одним из самых крутых – рассказыаем подробно в этой статье!
Разбираем кейс выпускницы курса «HR-маркетолог» Анны Расуловой, в котором есть неожиданные повороты, интересные открытия, крутые проекты и смена деятельности:)
В 2018 году в tutu.ru выпустили больше 100 роликов с участием сотрудников, 150 работников компании приняли участие в их создании. Анна Носова поделилась секретами, как вовлечь коллег в видеосъёмку.
Анастасия Стеценко помогла разобраться с тем, кто составляет комьюнити компании — и это не только потенциальные кандидаты и текущие сотрудники, но и все пользователи интернета, которые взаимодействуют с брендом онлайн.
Елена Ленсу столкнулась с рядом проблем в Pravo.ru: низкая эффективность сотрудников, изменения внедряются медленно либо вовсе игнорируются сотрудниками, высокая текучка в сочетании с высокими рисками увольнения.
При выстраивании процессов мотивации, адаптации, коммуникаций внутри команды, работы с брендом работодателя пригодится инструмент «Персона». С ее помощью создается образ типичного представителя вашей целевой аудитории.
Шесть спикеров из разных компаний рассказали, как работают с вовлечённостью. Ведь важно не только привлекать лучших, нужно уметь сделать их частью команды...