Вакансии без «плюшек»: как привлечь кандидатов?
Вы смотрите на вакансию и не видите ни одного преимущества: как исправить положение и дать кандидату шанс «разглядеть» ваше предложение?
Вы смотрите на вакансию и не видите ни одного преимущества: как исправить положение и дать кандидату шанс «разглядеть» ваше предложение?
Многие ли компании, тем более в современных реалиях, могут позволить себе штатного копирайтера для HR? Ответ в общем очевиден, а поэтому задача создания интересных, понятных, цепляющих аудиторию текстов ложится на плечи HR-супергероев!
Для привлечения новых кандидатов, а особенно молодых специалистов, недостаточно работающих сайтов и оффлайн мероприятий. Поэтому многие компании решают, что нужно идти в социальные сети, туда, где проводит время целевая аудитория.
Легко ли найти Product Manager, если речь об очень узком рынке, а ожидания кандидатов перегреты высоким спросом на них? HR компании Циан делятся опытом - как описать стратегию для поиска новых специалистов.
Умеете читать чужие мысли? Ответить «нет» может любой, только не марчар. Рассматривая ваше предложение, кандидат должен чувствовать, будто бы вы «поселились» в его голове.
Ирина Примак описала весь путь исследования бренда компании своими силами: как сделать объективный внешний аудит и собрать данные, если вы не специалист и никогда этим не занимались?
Что делать, если перед вами стоит задача продвигать бренд во всех регионах сразу, недорого и без конкуренции? В Skyeng поделились опытным кейсом.
Как своими руками написать digital-стратегию и привлекать целевых соискателей
Как за 2 месяца обучения системно прокачать бренд работодателя и получить 300+ заявок только за счет соцсетей.
Как освежить формат продвижения вакансии в регионах и определиться с личным развитием в профессии HR
Доклад Галины Дейнекиной про исследование внутреннего бренда и возможных ошибок в нём.
Додо Пицца видит одной из основных задач рекрутмента — сделать коммуникацию прозрачной, честной и быстрой.
Работа с брендом работодателя в социальных сетях
С чего начать в глобальном проекте по повышению узнаваемости hr-бренда?
Коллеги из Лаборатории Касперского: Марина Алексеева и Татьяна Гусева поделились на Саммите HR Digital 2019 пошаговой инструкцией и интересными лайфхаками.
5 лет назад в «Demis Group» замерили текучесть персонала и увидели пугающую цифру – 40%. Как поступили дальше и каким образом работали с репутацией — узнаете на примере кейса Натальи Абрашитовой.