Кейс MarHR School: Управлять «самоуправлением» с помощью копирайтинга

Как проанализировать ЦА, чтобы тексты для внутрикома работали как инструмент HR

Как проанализировать ЦА, чтобы тексты для внутрикома работали как инструмент HR

Что делать, если бренд компании плохо узнаваем среди целевой аудитории компании?
Рассказываем с чего начинать разработку стратегии продвижения и что следует учесть в новом кейсе MarHR.

Мы регулярно пишем о том, как все больше компаний прибегают к социальным сетям для поиска кандидатов. Одни активно развивают бизнес-страницу и набирают подписчиков, публикуя вакансии вперемешку с полезным контентом. Другие публикуют предложения на личных страницах и специализированных группах.

Вы смотрите на вакансию и не видите ни одного преимущества: как исправить положение и дать кандидату шанс «разглядеть» ваше предложение?

Многие ли компании, тем более в современных реалиях, могут позволить себе штатного копирайтера для HR? Ответ в общем очевиден, а поэтому задача создания интересных, понятных, цепляющих аудиторию текстов ложится на плечи HR-супергероев!

Для привлечения новых кандидатов, а особенно молодых специалистов, недостаточно работающих сайтов и оффлайн мероприятий. Поэтому многие компании решают, что нужно идти в социальные сети, туда, где проводит время целевая аудитория.

Легко ли найти Product Manager, если речь об очень узком рынке, а ожидания кандидатов перегреты высоким спросом на них? HR компании Циан делятся опытом - как описать стратегию для поиска новых специалистов.

Умеете читать чужие мысли? Ответить «нет» может любой, только не марчар. Рассматривая ваше предложение, кандидат должен чувствовать, будто бы вы «поселились» в его голове.

Ирина Примак описала весь путь исследования бренда компании своими силами: как сделать объективный внешний аудит и собрать данные, если вы не специалист и никогда этим не занимались?

Что делать, если перед вами стоит задача продвигать бренд во всех регионах сразу, недорого и без конкуренции? В Skyeng поделились опытным кейсом.

Как за 2 месяца обучения системно прокачать бренд работодателя и получить 300+ заявок только за счет соцсетей.

Доклад Галины Дейнекиной про исследование внутреннего бренда и возможных ошибок в нём.

На примере отрасли HoReCa на MarHR Conference 2019 о важности HR-бренда рассказала Екатерина Стародубцева (Hurma Recruitment).

Braininglab занимаются внутренними коммуникациями на уровне, достойном международных маркетинговых кампаний, и на нашей конференции Дмитрий поделился тем, как они это делают.

Анастасия Стеценко помогла разобраться с тем, кто составляет комьюнити компании — и это не только потенциальные кандидаты и текущие сотрудники, но и все пользователи интернета, которые взаимодействуют с брендом онлайн.