Нина Нестеренко из Avito рассказала об одном из проектов по работе с брендом работодателя. Компания молодая, средний возраст сотрудника 26 лет. Решили снять ролик, чтобы рассказать, почему круто работать в Авито.
Полина Русакова в начале карьеры в BestDoctor столкнулась со следующими проблемами: не могли нанимать людей так быстро, как это необходимо, не было понимания ценности HR бренда и сильного бренда компании.
Анализируем стоимость закрытия вакансии, время закрытия и качество кандидатов. Что нужно учитывать и что следует считать.
Нина Нестеренко рассказала как в Avito построена работа с персоналом.
Продолжаем рассказ об опыте использования таргетированной рекламы для массового подбора на позиции в полевых продажах в компанию «Балтика», части Carlsberg Group.
Цели героизации: внутренняя – создание профиля идеального кандидата. Сформировав профиль, мы дадим четкие инструкции HR – кого искать. Плюс создадим портрет нашей целевой аудитории
При выстраивании процессов мотивации, адаптации, коммуникаций внутри команды, работы с брендом работодателя пригодится инструмент «Персона». С ее помощью создается образ типичного представителя вашей целевой аудитории.
Тренд в HR идёт в сторону управления опытом кандидата и сотрудника. На каждом этапе взаимодействия с компанией важно выстраивать коммуникации, убирать барьеры и дарить позитивные эмоции.
Спикеры трех крупных компаний рассказали, какие задачи можно решать с помощью ивентов и как измерить эффективность.
Спикеры трех крупных компаний рассказали, какие задачи можно решать с помощью ивентов и как измерить эффективность.
Спикеры трех крупных компаний рассказали, какие задачи можно решать с помощью ивентов и как измерить эффективность.
В данной публикации Сергей Худовеков делится инструментами повышения интереса аудитории к бренду работодателя и отдельным вакансиям.
Спикеры из таких компаний, как «HeadHunter», «LeroyMerlin», «Билайн» и «Ситимобил» рассказали о понятии HR-бренда, его основе и применении с самых разных сторон.
Очень тяжело строить ИТ-бренд, если вы маленькая компания. Анна Сиднякова на практике вывела формулу, которая позволяет найти компании свое уникальное предложение и выделиться среди жесткой конкуренции.
Существует мнение, что тема развития hr-бренда актуальна только для крупных компаний. Высокая текучесть персонала, масштабирование бизнеса, популяризация работы в отрасли — это лишь некоторые показания к применению такого инструмента, как «бренд работодателя».