Меню

Патрик Ленсиони
От издателя
Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется – Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.
Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.
Почему возникают «пять пороков команды» - взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.

Для кого эта книга
Для всех, кто работает в команде и с командой – от руководителя до рядового сотрудника
После прочтения книги мне стал понятен успех Ленсиони.
Книга написана просто и легко. Основная часть — это бизнес-роман о технологичной компании, которая имела преимущество по всем пунктам перед конкурентами, кроме одного — отсутствия команды, что отразилось на финансовых показателях. На примере этой компании разобраны 5 пороков команды.
Вторая часть — это теория, опросники и ключевые инструменты, как выявлять проблемы и решать.
Алина Михель
HRD, основатель MarHR.ru